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營(yíng)銷醫(yī)生:好產(chǎn)品賣不出去的七大病因診斷(四)

  六、營(yíng)銷傳播對(duì)牛彈琴

  當(dāng)然絕大多數(shù)的好產(chǎn)品,不暢銷都輸在最后“一厘米”上,即突破消費(fèi)者防御心理的傳播表現(xiàn)方面。比如上海熙可貿(mào)易公司,本來是肯德籍的水果供應(yīng)商,自己不甘心給別人做代工,因此開發(fā)了用塑料杯包裝的水果羹,品牌名稱叫果真,本來這一產(chǎn)品如果推廣得力的話,可以成為一種新的流行休閑食品,可是他們偏偏在廣告?zhèn)鞑ブ械脑V求是:果真,不是果凍,雖然廣告有點(diǎn)趣味性,但是潛在消費(fèi)者看了,一頭霧水,不是果凍、也不是水果罐頭,那是什么,在消費(fèi)者的認(rèn)知中產(chǎn)生了模糊的印象,因此廣告燒去上千萬,人們也不因?yàn)樗皇枪麅鼍腿L試性購買,因?yàn)橘u點(diǎn)不夠鮮明,缺少購買的理由和明確的主張,反而是在給所有果凍品牌打廣告,最后的結(jié)果只能從超市賣唱上紛紛撤柜,鎩羽而歸。又如最近傳說五谷道場(chǎng)的資金鏈斷了,拖欠了很多經(jīng)銷商的費(fèi)用款項(xiàng),其實(shí)五谷道場(chǎng)出問題是遲早的,其他因素不說,但從傳播角度來看,問題還是不少的:
  不論傳播口號(hào)還是傳播表現(xiàn),都并沒有想象中的效果,換而言之,“五谷道場(chǎng)”無法通過最后的品牌傳播實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn),那么由此我們預(yù)見的結(jié)果只能是:“五谷道場(chǎng)”越滑越遠(yuǎn),有從“先驅(qū)”到“先烈”的可能。
  1、傳播口號(hào)沒有體現(xiàn)傳播的階段性任務(wù)
  如果是對(duì)成熟產(chǎn)品,一個(gè)傳播口號(hào)就能達(dá)到應(yīng)有的目的。但是對(duì)于一個(gè)正在打天下的新品來說,消費(fèi)者的教育是個(gè)漸進(jìn)的過程,如果依靠一個(gè)對(duì)最終結(jié)果的描述,就期望消費(fèi)者能進(jìn)行認(rèn)可,無疑是對(duì)消費(fèi)者的信心太高。正確的處理方法是:在不同的階段,通過傳播口號(hào)的改變,形成消費(fèi)者對(duì)新事物的逐步認(rèn)知,并最終實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的教育,從而達(dá)到市場(chǎng)培育的目的。
  “五谷道場(chǎng)”的傳播口號(hào)可以分成三個(gè)邏輯階段:
  第一階段:拒絕油炸,留住營(yíng)養(yǎng)(說理)
  第二階段:拒絕油炸,期待健康(造夢(mèng))
  第三階段:拒絕油炸,留住健康(結(jié)果)
  而目前,“五谷道場(chǎng)”直接走到了傳播口號(hào)的第三個(gè)階段,沒有拿出事實(shí)證明自己的說法(如蛋白質(zhì)多20%,熱量減少1/3),這種超越階段的做法,對(duì)能達(dá)到什么結(jié)果,我們并不樂觀。

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