“一致藥店”的連鎖效應（四）
與傳統零售業相比，深圳市醫藥生產供應總公司在改制時，沒有將“連鎖”停留在表面和形式上。“一致藥店”門臉也沒有冠以“連鎖”字樣，但以企業文化和內在管理為保障的擴張保證其店店贏利、個個成功。特別是當門店達到一定數量后，他們立即著手建起配送中心，使“一致藥店”連鎖真正連起來，也真正實現低成本擴張。
值得一提的是，當今世界上15家大醫藥生產商己有13家以各種形式進人了中國，而且投資額均以億元計。而1998年1至10月份全國藥品行業的平均利潤率只有0.23%。這就便國有醫藥生產和供應企業面臨巨大的市場壓力，因此，醫療改革勢在必行，醫藥流通改制迫在眉睫。
“一致藥店”給自己描述的藍圖是：由滾動式積累到跳躍式資本營運，組建成集團上市并通過兼并、收購、聯合實現專業化規模發展，無疑，屆時“一致”將成為一個更響亮的品牌。
點評：
1、什么是直營聯鎖？什么是加盟聯鎖？二者有何區別？
直營聯鎖又稱為正規聯鎖，它是指以單一資本直接經營若干個（一般為11個以上）商店的零售業或飲食業組織。
特許經營是指主導企業把自已開發的產品、服務的營業系統（包括商標、商號等企業形象的使用、經營技術、營業場合和區域），以營業合同的形式，授予加盟店在規定區域內的經營權和營業權。加盟店則交納一定的營業使用費、承擔規定的義務。
二者的主要區別是：
（1）從資本結構來看：直營聯鎖是同一資本開店；特許聯鎖是多個資本開店。
（2）從二者的關系來看：直營連鎖是由總部直接投資、直接管理，總部與分店之間是上下級關系，是指揮關系；特許連鎖的核心是特許權的轉讓，實質上知識產權的轉讓，它們是通過協議聯系在一起的，是指導關系。
