如何進行品牌戰(zhàn)略管理（三）
而國內(nèi)不少企業(yè)就是因為沒有科學地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，在發(fā)展新產(chǎn)品時，在這一問題上決策失誤而翻了船，不僅未能成功開拓新產(chǎn)品市場，而且連累了老產(chǎn)品的銷售。因此對這一課題進行研究，對幫助民族企業(yè)上規(guī)模，誕生中國的航母級企業(yè)有重要意義。
品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)具體要解決的是以下課題：
在悟透各種品牌化戰(zhàn)略模式的規(guī)律，并深入研究企業(yè)的財力、企業(yè)的規(guī)模與發(fā)展階段、產(chǎn)品的特點、消費者心理、競爭格局與品牌推廣能力等實際情況的基礎上，按成本低又有利于企業(yè)獲得較好的銷售業(yè)績、利潤與實現(xiàn)培育強勢大品牌的戰(zhàn)略目標，優(yōu)選出科學高效的品牌化戰(zhàn)略模式。即選出的下列品牌化戰(zhàn)略模式的一種或者幾種：
綜合品牌戰(zhàn)略（一牌多品）
產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略（一品一牌或一品多牌戰(zhàn)略）
產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略
分類品牌戰(zhàn)略
聯(lián)合品牌戰(zhàn)略
擔保品牌戰(zhàn)略
主副品牌戰(zhàn)略
同時，規(guī)劃好企業(yè)品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關系、各產(chǎn)品品牌之間的關系，建立科學的品牌架構(gòu)。
三、進行理性的品牌延伸擴張，充分利用品牌資源獲取更大的利潤
創(chuàng)建強勢大品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產(chǎn)的重復利用是不用成本的，只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容之一就是對品牌延伸的下述各個環(huán)節(jié)進行科學和前瞻性規(guī)劃：
提煉具有包容力的品牌核心價值，預埋品牌延伸的管線
如何抓住時機進行品牌延伸擴張
如何有效回避品牌延伸的風險
延伸產(chǎn)品如何強化品牌的核心價值與主要聯(lián)想并提升品牌資產(chǎn)
品牌延伸中如何成功推廣新產(chǎn)品
