企業(yè)競爭力的來源（二）
（2）產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)競爭力來源的功能性要素。質(zhì)量既是商品在市場上實現(xiàn)交換的最根本前提，也是企業(yè)實現(xiàn)價值的決定性因素。最壞條件下生產(chǎn)的商品，即劣等商品，只有在供不應(yīng)求的情況下調(diào)節(jié)市場價值；最好條件下生產(chǎn)的商品，即優(yōu)等商品，只有在供大于求的情況下調(diào)節(jié)市場價值。而且前世界絕大多數(shù)國家及中國的市場均是供大于求的市場，因此商品的生產(chǎn)價格是由高質(zhì)量商品所決定的。換言之，一個不向市場提供優(yōu)質(zhì)商品的企業(yè)是無競爭力可言的。
產(chǎn)品質(zhì)量包括內(nèi)在質(zhì)量特性，如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、精度、純度、物理性能、化學(xué)成份等；外部質(zhì)量特性，如產(chǎn)品的外觀、形狀、色澤、手感、氣味、光潔度等。產(chǎn)品質(zhì)量特性可概括為產(chǎn)品性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性多個方面。產(chǎn)品質(zhì)量是由企業(yè)的工序質(zhì)量和工作質(zhì)量所決定的。工序質(zhì)量是指工序能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品的能力。工作質(zhì)量是指企業(yè)管理工作、技術(shù)工作和組織工作對達到質(zhì)量標準和提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品關(guān)鍵是強化全面質(zhì)量管理。日本管理學(xué)家石川馨教授對質(zhì)量管理下了一個很好的定義，用最經(jīng)濟的方法生產(chǎn)用戶滿意產(chǎn)品的過程。全面質(zhì)量管理是指企業(yè)全員、各部門齊心協(xié)力，綜合運用組織管理、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)方法，經(jīng)濟地開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售用戶滿意的產(chǎn)品的管理活動。
（3）品牌
品牌是企業(yè)競爭力的重要來源。世界上優(yōu)秀的公司在制造產(chǎn)品的同時，都擁有對品牌的創(chuàng)造、維持、保護和拓展的能力。美國市場營銷協(xié)會對品牌所下的定義是：品牌是一種名稱、術(shù)語、標記、符號或設(shè)計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨認某個銷售者或某一組銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。IBM電腦的核心部件都不是IBM公司自己生產(chǎn)的但標有IBM的電腦卻暢銷全球，占有世界市場近20%的市場份額，其根本原因是IBM的巨大品牌信譽所致。優(yōu)秀品牌為公司提供了競爭優(yōu)勢：
①由于其高水平的消費者品牌知曉和忠誠度，公司減少了營銷成本；
②由于顧客希望分銷商與零售商經(jīng)營這些品牌，加強了公司對他們的討價還價能力；
③由于該品牌有更高的認知品質(zhì)，公司可比競爭者賣更高的價格；
④由于該品牌有高信譽度，公司可更容易地開展品牌拓展；
⑤在激烈的價格競爭中，品牌給公司提供了某些保護作用。
