奧克斯市場為王的戰略之道（二）
脫誰的衣服
新近為啟動春夏季的空調市場，奧克斯又推出"一元利"的宣傳噱頭，素以大跳"脫衣舞"出名的奧克斯，像極了文壇上的"木子美"和娛樂圈的"張鈺"們，沒有美聞就來炒作"丑聞"，只要有人關注，就有市場，有了市場，自己也就能有了錢。更何況奧克斯本身就是企業，賺更多錢是它的目標。其實說奧克斯跳"脫衣舞"，還真有點冤枉了它！脫衣舞與娛樂圈的那點丑聞相比，似乎香了很多，雖然也受到不少行業"道德家"們的憤慨，但畢竟給老百姓帶來了不少好處。"存在即是合理"就是最好的注腳，只要有了市場需要，奧克斯會好好包裝一下自己。
至于奧克斯究竟是在脫誰的衣服，這個問題怕是很難界定，但有一點我們肯定很清楚，奧克斯大概走"脫衣--賺錢--包裝"這樣一條脫明的路子，做秀是不言自明的。奧克斯接二連三次公布《成本白皮書》、《技術白皮書》和《健康紅皮書》，把某些企業大打價值戰的噱頭，大玩技術牌的招數，大吹健康風的企圖，都給剝得赤裸裸一絲不掛了。我們可以看出奧克斯是通過把包裹在價值身上的外衣一層一層地盤剝，這不僅僅是在脫奧克斯自身的衣服，也是在脫整個家電行業的衣服。
我們不僅詫異，靠打價格戰來獲取市場份額的，奧克斯不是第一家，可奧克斯的舉動卻是備受爭議，甚至有奧克斯"要臉不要錢"的說法。但作為企業實體，奧克斯的"脫衣舞"還是跳得風姿綽約、非常悅人耳目的。
奧克斯大跳"脫衣舞"的背后到底是什么在支持著他--
品牌之道
奧克斯的品牌戰略是最受質疑的一個方面，有很多人說奧克斯是那種"賺一票"的短期行為，但奧克斯三易LOGO的行為，本身就追求一種完整的另類品牌流；對于奧克斯發展的初期，奧克斯倡導了親近老百姓的"民牌"來應對"名牌"，等自己成了名牌后，奧克斯就用名牌來打壓"民牌"。
最初的奧克斯摸打滾爬了七八年，還是街頭的一個灰姑娘，沒引起多少人的注意力，大概也是覺得心理不平衡吧，自2001年起，奧克斯就開始通過各種途徑來引起消費者的注意了。在目前這個還把知名度等同于美譽度的感性消費時代，奧克斯只好來個沒有美聞就炒作丑聞的做法，這或許可以解釋為什么有那樣多美女愿意在奧斯卡脫衣服的直因。
