Google的多元化戰略解析（二）
把盡可能多的應用和工作通過Web平臺更方便地實現，通過類似網絡操作系統這種Web平臺上的整合構筑來確立未來IT領域的新霸主地位，顛覆微軟的市場優勢，或許將是Google要掀起的一場最為精彩的革命。
加強核心業務競爭力，提高盈利能力
搜索依然是Google現階段的主力業務，Google的多元化也并未完全偏離這些主線。很多多元化的領域，并不是和搜索沒有關系。BlogSearch、本地搜索、地圖等服務是通過在搜索市場中推出新業務從而對細分市場的一種拓展和對趨勢的把握。Gmail、Adsense等服務的推出則從各自角度擴大了Google搜索技術的滲透范圍，進而增加了新的基于搜索技術的廣告盈利通路。
直接看上去，Google很可憐。因為它只有一種最核心的盈利方式，那就是廣告。目前為止，其面向個人用戶的服務均不收費、不在任何一種主流業務中推行有償服務制度、同樣也不利用龐大的用戶基礎進行任何和用戶直接發生交易的兜售商品的行為。Google的強大并不在于專一的搜索技術+單一的盈利模式，更在于對這些單一模式+專一技術的深入拓展。這是一種無形的力量，比如剛剛集成的本地搜索和地圖服務，將是搜索業務未來的重點商機所在。
一舉多得，聰明的Google
其實，Google不是那么輕易出招，它的每一步棋都在發展布局中擔負著一個或多個特定的功能。而更可怕的是，有些多元化的動作，還往往能同時滿足兩個以上的業務發展需要。
比如，一直為業界感到驚訝和不解的提議向舊金山用戶提供免費WIFI的計劃，一旦成功，這至少是一舉三得的嘗試。WIFI一方面可以為Google未來的各種網絡應用創造更好的網絡基礎環境、取悅用戶，同時還可通過WIFI以及其他互聯網接入服務來更好地細分用戶需求、強化地圖服務，進而可以最大化地加強Google在本地搜索領域的核心競爭力，形成在本地廣告市場的超強盈利能力。
而近日與Sun的聯手，從很多分析人士的解讀中也可看出，這同樣屬于Google一舉多得式的嘗試。
