金六福、小糊涂仙的品牌文化對比（三）
事實上，它們成功的關鍵因素，大概就是小糊涂仙的“糊涂文化”和金六福的“福運文化”都具有極好的認同性，這兩種文化在我國是最具代表性的群眾文化。
小糊涂仙上市四年來，已賺得罐滿缽盈。金六福在去年已有十多億的銷售收入，躋身白酒五強。
提升品牌形象，金六福更勝一籌
打造成功的品牌形象需要長期的全方位的市場策略，如果在最初的光環中昏昏欲睡，終將會象一顆流星一樣，只會留給人們瞬間的美好回憶。盡管在道理上誰都懂，但事實上并不是每家企業都能很好地執行。
從市場反映的情況看來，小糊涂仙是不是一直在努力，通過與金六福的比較，我們又可以得到一點啟發。
雖然小糊涂仙在取得一定的市場后，就開始“造名”。如在1998年3月，“小糊涂仙”酒獲得中國食品工業協會特別監制證書。1998年4月，“小糊涂仙”酒成為中國惟一榮獲“’98布魯塞國際金獎”的酒類產品。但這些只是一些虛名，現在的消費者又有幾個人賣你的帳呢？因為人們都知道，這些“獎”都是靠錢買來的。
在上市不久，小糊涂仙也是在努力著，尋找一切機會來建立產品的知名度及豐滿品牌的內涵。1998年中秋節期間，小糊涂仙酒雖已具備一定的知名度，但為了在消費者心目中加強品牌的美譽度，借助中秋節這個重要節日，與著名月餅品牌蓮香樓聯手推出“名月美酒薈今秋”活動，配合以促銷短片、海報、贈券等手段，有效穩固地將小糊涂仙酒的品牌知名度及美譽度大幅提升，收到較好的效果。
去年第四季度，國家質量技術監督局對全國部分市場銷售的酒類產品進行質量監督，“小糊涂仙”酒以其穩定、優異的質量達標合格，各項檢驗指標均符合國家優級標準，許多銷售商和消費者評價其為“放心酒”。
除獲得“放心酒”的稱號可圈可點外，其它的市場競爭策略又何其單調和缺乏創意，仍處于“高開瓶費、人海戰”的低級競爭階段。
