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精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)的六大誤區(qū)(四)

  廠商實(shí)施精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo),必須滿足以下條件: 

  1.處于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中(有競(jìng)爭(zhēng)才有壓力,也有才改革的動(dòng)力); 
  2.營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)健全(如果廠商的網(wǎng)絡(luò)不是很健全,那么廠商可以通過(guò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲利); 
  3.競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,發(fā)展停滯不前,惟有變革才有發(fā)展余地; 
  4.綜合實(shí)力較強(qiáng); 
  5.未雨綢繆,應(yīng)對(duì)未來(lái)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(這一條是可選擇的條件,非必要條件)。 
  舉例來(lái)說(shuō),中國(guó)小家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,擁有完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的老板、方太等企業(yè)就可以嘗試在區(qū)域市場(chǎng)或全國(guó)市場(chǎng)實(shí)施“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”;而廣東、江浙一帶的未知名小家電企業(yè)則不適宜采取“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”策略,相反,他們應(yīng)該采取“粗放式營(yíng)銷(xiāo)”策略,迅速在全國(guó)各地建立起自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),同時(shí)加強(qiáng)品牌傳播力度,迅速提升自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 
  總體而言,“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,廠商只有發(fā)展到一定階段才能真正實(shí)施“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”;如果超前實(shí)施,那么最終的結(jié)果是不妙的。   
  誤區(qū)六:精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)能夠“包治百病”   
  中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還很不完善,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)更是匱乏;正是由于這種匱乏,導(dǎo)致中國(guó)的廠商紛紛追捧那些國(guó)際“最流行、最時(shí)髦”的營(yíng)銷(xiāo)理論,雖多經(jīng)挫折,卻鮮有反顧。精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)同樣給許多廠商帶來(lái)“財(cái)從天降”的感覺(jué),這些廠商認(rèn)為,只要自己的企業(yè)采用了“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”,那么企業(yè)存在的一切困難都將消失殆盡;簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是他們相信精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)能夠“包治百病”。 
  這種觀點(diǎn)當(dāng)然是錯(cuò)誤的。上文已經(jīng)說(shuō)過(guò),精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)是一種產(chǎn)物,它只適合于那些發(fā)展到一定階段的廠商,否則“過(guò)猶不及”。 
  其次,中國(guó)各地區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡,習(xí)俗民情消費(fèi)水平相差甚大,精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)在許多地區(qū)是不適宜采用的;硬性規(guī)定所有區(qū)域都采用“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”,只會(huì)將整個(gè)市場(chǎng)弄得一團(tuán)糟。 
  更重要的是,精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)到底是一種思路,一種方案,它不代表執(zhí)行力。廠商要將精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)落到實(shí)處,就必須有一批精干的營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)具體執(zhí)行。這是一個(gè)大難題。冀望通過(guò)精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo),一朝改天換地的想法是不現(xiàn)實(shí)的。 
  整體來(lái)說(shuō),精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,并非所有廠商都適宜采取“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”策略,精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)有自己適宜的生存空間;精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)不等于細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo),也不等于細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),它是一種戰(zhàn)略,是整個(gè)系統(tǒng)工程的“精細(xì)化”營(yíng)銷(xiāo);精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)能夠?yàn)閺S商創(chuàng)造穩(wěn)定而持久的收益,但它并不能“包治百病”,事實(shí)上也沒(méi)有任何理論能夠確保所有廠商獲利。

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