中國體育營銷十大誤區(qū)（五）
9、用情不專，布局太廣
在體育營銷上，中國企業(yè)由于經(jīng)驗不足，往往容易陷入用情不專的狀態(tài)，一會贊助足球隊，一會又贊助游泳隊，接著可能還會請當紅體育明星，總之誰熱門就請誰，我們先不說這需要多少錢，就效果而言，我們沒有理由相信消費者在你方唱罷我登場的品牌形象中能夠產(chǎn)生很強的消費欲望。這其實也是中國企業(yè)急于求成的品牌渴望癥的表現(xiàn)，象可口可樂，他們積極參與體育營銷是有理由的，無論什么體育項目，運動后總是要喝飲料的吧，所以它定位為運動飲料就可以和體育營銷高度一致。而作為功能性飲料的紅牛也一樣，“困了、累了，請喝紅牛”的品牌定位使它可以拉開戰(zhàn)線，在眾多的體育項目上進行品牌傳播。但這并不是每一個行業(yè)和每一種產(chǎn)品都可以采取的營銷戰(zhàn)略，這是中國企業(yè)的大通病，別人成功的經(jīng)驗總以為歷史可以重演，結果卻是花大錢辦小事，沒有得到相應的效果。
10、追求時尚，缺乏定位
其實中國許多企業(yè)在做體育營銷時都很盲目，有些企業(yè)選擇體育營銷僅僅是因為它的傳播方式與眾不同，或者從成功企業(yè)看到體育營銷的魅力后就倉促上陣，我們認為，中國現(xiàn)在的體育營銷熱是不理性的，大部分企業(yè)純粹是在追求時尚，至于品牌定位能否借助體育營銷來實現(xiàn)，很少企業(yè)有做過類似的品牌規(guī)劃。經(jīng)盛調(diào)查過很多大型企業(yè)，包括一些著名的跨國公司，他們在品牌運作上是否有計算過投入產(chǎn)出比，答案經(jīng)常讓人大失所望。也就是說，目前很多企業(yè)在品牌上還停留在品牌傳播的階段，至于品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，那就很少有人重視，這同樣反映在體育營銷上，但問題在于體育營銷必須高度重視品牌戰(zhàn)略規(guī)劃問題，在我們看到成功企業(yè)在體育營銷的效果同時，我們必須清醒知道，在體育營銷上，還有許許多多企業(yè)在默默地為體育事業(yè)做貢獻而沒有什么相應的成績，而他們當中不乏象LG和西門子這樣的知名企業(yè)。
