中國茶葉營銷存在的五大誤區（一）
100多年前，中國茶葉壟斷著世界茶葉市場。
100年后的今天，世界茶葉銷售額為1800億元人民幣，而中國茶葉市場規模僅為180億元人民幣。
目前，中國茶葉在世界上是面積第一，產量第二，出口第三，創匯第四，處在茶葉大國而非強國的尷尬局面……
筆者多年來一直從事市場營銷策劃診斷與行銷分析工作，幫助過一些中國茶葉企業的發展，本篇只就中國茶葉企業（品牌）的“市場營銷能力"表現，談幾點自己的看法：
當代中國茶葉，最缺乏市場營銷與品牌建設
1、茶葉企業品牌建設不力：
縱觀中國茶葉市場20多年的發展，中國茶葉在 “品牌競爭力"建設中明顯處在下風，中國茶品牌競爭不贏英國的“立頓"、日本的“三得利"就是品牌建設不力的證明。
2、中國茶業行業行銷能力缺乏：
隨著競爭的加劇，茶業行業競爭的邊界將被打破，茶葉品牌不僅要與其它茶葉品牌競爭，還要跨行業與咖啡及其它飲料進行競爭，20年來，中國茶葉市場經受過三次跨行業沖擊：
1）第一次是80年代“咖啡的沖擊"
2）第二次是90年代初“碳酸飲料、果汁、啤酒的沖擊"
3）第三次是“礦泉水的沖擊"。
目前，茶葉跨行業競爭不過咖啡就是中國茶業行業缺乏營銷能力的證明。
中國茶葉企業在市場營銷工作中存在的嚴重誤區
一、“文化"的誤區
茶業在中國有幾千年的發展歷程，自然有厚重的文化背景與底蘊，歷史上也不知被多少文人墨客盛情謳歌。
但是茶葉行業倡導的“文化"，首先應該是一種“商品文化"，一種“主題包裝文化"，一種可以和消費者產生共鳴、促進銷售，培養忠誠度的“文化"；而非孤芳自賞、不食人間煙火的“純文化"。部分儒商、 藝術家的“茶以載道"， 它只是極少數人曲高和寡的嗜好，只代表個體的藝術品位，而不代表商品定位與產品銷售主張（USP）……
