營(yíng)銷與創(chuàng)新（二）
一個(gè)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人只能說(shuō)是有眼光的人，而能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能提出解決辦法的人才是真正的人才。企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新也一樣，不僅要能找到根本問(wèn)題，還要找到根本解。這個(gè)解決辦法，根據(jù)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，可能是一個(gè)點(diǎn)的突破，也可能是一個(gè)面的提升，可以是一步到位，也可以是分步實(shí)現(xiàn)，依企業(yè)實(shí)際情況而定。
總之，這個(gè)解決辦法其實(shí)也就是營(yíng)銷創(chuàng)新的雛形，是胚胎，是種子，能不能最終成為營(yíng)銷創(chuàng)新，還要看后期執(zhí)行和能否進(jìn)行理論總結(jié)提升。游擊戰(zhàn)是毛主席針對(duì)當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)形式提出的解決方法，且后期執(zhí)行到位、有效，并最終提升為一種全新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，這就是創(chuàng)新。
三、切實(shí)執(zhí)行
再好的方案，如果執(zhí)行不好，就等于零。
執(zhí)行的過(guò)程就是改進(jìn)、提升、完善方案創(chuàng)新的過(guò)程，執(zhí)行是營(yíng)銷創(chuàng)新中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。解決方案對(duì)不對(duì)、效果如何、如何改進(jìn)等等，都要在執(zhí)行的過(guò)程中得以全面體現(xiàn)，而這所有的一切，都有一個(gè)前提條件就是：切實(shí)執(zhí)行，否則就會(huì)造成信息偏差，對(duì)決策者形成誤導(dǎo)。盤中盤如果執(zhí)行不好一樣不會(huì)有效果，深度分銷執(zhí)行不到位一樣不會(huì)產(chǎn)生效益。
戴明環(huán)是任何執(zhí)行都應(yīng)該遵循的基本法則，計(jì)劃——實(shí)施——總結(jié)——改進(jìn)，這是一個(gè)完整的過(guò)程，并且要反復(fù)、重復(fù)運(yùn)用，只有這樣，才能確保執(zhí)行到位，甚至在執(zhí)行的過(guò)程中產(chǎn)生更好的想法、產(chǎn)生更好的效果。
四、提升放大
任何一種創(chuàng)新，如果不能提升到理論，就不能稱之為創(chuàng)新，充其量只不過(guò)是一種改進(jìn)和提高。
企業(yè)在營(yíng)銷創(chuàng)新過(guò)程中，不僅僅需要提出新的解決辦法，而且要實(shí)踐提升，把功能放大，效果放大，以使這種創(chuàng)新能產(chǎn)生更大的效益，繼而提升為一種理論、一種模式，并全面推廣，只有這樣，才能使這種創(chuàng)新行為帶來(lái)更大的價(jià)值和效果。企業(yè)的創(chuàng)新是具有一定風(fēng)險(xiǎn)，付出了一定代價(jià)的，所以這種付出理應(yīng)產(chǎn)生更大的回報(bào)。
化繁為簡(jiǎn)，深入淺出是營(yíng)銷工作的核心，一種創(chuàng)新，如果不能把它深入應(yīng)用，并反復(fù)研究進(jìn)而提升理論、放大效應(yīng)的話，那么這種創(chuàng)新就沒(méi)有多大價(jià)值。
