歐萊雅的本土“并購法則”（四）

　　據悉，歐萊雅目前在中國有三個工廠，分別位于蘇州、宜昌和上海浦東，后兩者是由于去年收購羽西和小護士而來。上海浦東的生產基地為科蒂集團投資2000萬美元興建，1997年底落成，目前年產量達6000萬件。 
盡管如此，三家工廠的產量目前依然無法滿足歐萊雅在華銷售的成倍增長。2004年歐萊雅財務報告顯示其去年在華業績約30億元，增長近一倍。 
“目前歐萊雅蘇州工廠的產品無法滿足我們中國市場的快速增長，這是我們決定擴建工廠的主要原因。”蓋保羅表示，目前歐萊雅旗下的全部大眾化妝品牌和部分專業美發品牌已實現在華生產，這些產品除供中國市場外，外出口日、本韓國及東南亞等市場。 
去年收購羽西和小護士也將兩者的工廠攬入懷中。“歐萊雅將調整三家工廠之間的生產布局，使他們有各自不同的生產分工。”蓋保羅表示，今后蘇州尚美工廠主要負責彩妝及染發類產品的生產、宜昌工廠負責護膚類；浦東美科工廠負責大眾化妝品部中較高檔產品的生產。 
種種跡象表明，中國對于歐萊雅集團具有全方位的戰略意義，不僅體現在研發、生產方面，甚至已經滲透到了人員培訓等價值鏈的每個方面。 
歐萊雅集團目前正在上海興建在中國的第一個研發中心，新的研發中心將于今年內開業。這是繼續巴黎、紐約和東京之后的全球第四個研發中心，將專門從事中國原材料和配方方面的研究和開發。 
業界人士認為，歐萊雅不遺余力地走上并購之路，基于這樣的競爭現狀———在中國市場，少數跨國日化品牌正日趨墜入“邊緣化”的困境。而歐萊雅正在盡其所能避免這種“覆轍”。