塑造品牌的三大法寶（二）
三株、巨能鈣、哈藥夠重復，也集中，就是簡練不足，具象整合欠佳，品牌沒有主張。公關危機處理不及時，任其蔓延，削弱品牌已建立的形象力。傳播就是能讓目標消費者關心你，不惜時間找到你，和你建立知音關系。就像俗語講的“人靠衣裝，馬靠金裝，品牌靠包裝”一樣慎重對待品牌。這方面做最好的品牌當屬可口可樂，百事可樂，寶潔、康師傅。“說消費者想聽的，愛聽的。別說你自己想說的。”葉茂中先生如是說。也只有傳播，在傳播中目標消費者找到自己，發(fā)現(xiàn)了自己。最后是消費者。這是品牌傳播中重中之重。沒有產(chǎn)品不需要消費者。市場是消費者的市場，產(chǎn)品是消費者的產(chǎn)品，品牌是消費者的品牌。消費者才是品牌歷久常新的源泉。產(chǎn)品可以更新?lián)Q代，但消費者卻垂青品牌是無怨無悔的，興許他要的就是那種說不清道不明的感覺。消費者是上帝，當然就是品牌的衣食父母。你給你的父母所呈獻的也就是消費者所需要的。現(xiàn)在終于明白消費者是什么，明白品牌是什么了吧？善待父母，善待消費者，即善待你的品牌。
然而，塑造一個人氣頗旺的強勢品牌何止是這些啊！但塑造品牌的三大法寶：廣告語、形象代言人，實效VI這種模式是形象經(jīng)濟中任何一個強勢品牌所不可缺的核心部位，并構成一個清晰、簡單、明確、符號化的立體品牌形象。唯一的差異則是側重點不同而已。這也是因人而異，大可不必吹毛求疵。事實上一個知名強勢品牌并非一朝一夕之功，“冰凍三尺非一日之寒”即是此理。塑造品牌三大法寶模式只是一種基本功夫，是一件漂亮的外衣，看上去很美。真正要讓一個有血有肉的品牌豐滿起來，躍然而立，還有很多很多看不見的具體工作要做，品牌經(jīng)營仍須長期性持續(xù)投資和積累，小到一張單張折頁的字體色塊，大到長遠戰(zhàn)略戰(zhàn)術之決策，資本運營，建立競爭優(yōu)勢，深化管理，結構優(yōu)化，林林總總無一不需要假以時日而后成。塑造品牌三大法寶模式只是品牌塑造工程的良好開端，但我已經(jīng)看到更多的品牌成熟起來，站立起來！我信品牌！
