google：成為世界第一的理由（一）
有這樣一個品牌，請大家猜猜它是誰？
其品牌價值已經超過麥當勞、可口可樂，成為世界第一品牌；相比其他世界名牌上百年的積累，它只有短短七年的發展歷史；比起其他世界名牌每年幾億美元的廣告投入，它沒有打一分錢的廣告，它是誰？
我想關注網絡的朋友已經猜到是GOOGLE，也就是中國的“谷歌”。
由世界品牌實驗室獨家編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜于近日揭曉。與上屆榜單相比，GOOGLE從第三名躍居到第一，沃爾瑪從第九名上升到第二，微軟排名下降一位，名列第三。上屆冠軍可口可樂則降至第四。
這引起了許多人的關注，更令國內的許多品牌專家滿頭霧水，GOOGLE憑什么成為世界第一？
IT業的發展歷程
鑒史明今，想要看清GOOGLE的成功路徑，最好先看看IT業的發展歷程。
IT業的發展是從鋪網線開始的，在那個“想網”的年代，人們翹首企盼“網絡”能早一天鋪到自己的家門口。令人驚異的是，不出幾年，網線真的鋪到了身邊，問題不再是有沒有，而是愿不愿的問題了，只要你愿意，買臺電腦，連上線就可以直通信息高速公路。
后來，人們發現，只連上網，如果沒有自己想要的信息，等同于沒有，于是應需產生了搜狐、網易等一大批“門戶”網站，引發了最早的一批網絡淘金潮。
隨著門戶網站的巨增，同質化競爭日益激烈，網上的信息已經從一條條小溪匯聚成茫茫大海。人們上網開始感到無所適從，如何優選出自己真正需要的信息成了頭等大事，于是近年GOOGLE、百度等專業“搜索”網站開始嶄露頭角。人們上網的習慣隨之發生巨變，不再是從搜狐開始瀏覽，而是通過搜索網站進行“主題搜索”。
具有劃時代意義的創造，很少有出自國家實驗室和大型企業，更多的卻是出自個人或者小型企業；微軟、戴爾、惠普、安利、維珍等國際名企都是幾個有挑戰精神、不畏強企，敢于顛覆權威的毛頭小伙子干出來的，他們的共同點是狂熱、不知疲倦的投入、忘我，與其說他們在工作，不如說他們是在玩，而且是超級大玩家。GOOGLE也是這樣玩出來的。
品牌精神價值
GOOGLE的品牌打造模式、品牌發展速度說明了什么？我們可以借鑒些什么？
世界是物質的，更是充滿了創新的精神，正是這種無止境的創新精神在推動世界快速向前。當代企業是幸運的，機會無限；也是不幸的，淘汰速度奇快。
欲成就一家卓越企業，需要用心運籌，經贏“人心”，心就是精神所在。品牌的最大價值并不是物質的，而是精神的，物質利益不過是副產品而已。
世界上最長壽、最強勢、管理成本最低的品牌，實際上應該是“宗教”。這一點幾乎沒有人會懷疑。當人們突遇不幸或者遭遇挫折的時候，就會自然表達出來，“天哪！我的上帝啊”。事實也是如此，有耳聞目睹當年被法輪功欺騙的信徒的所作所為的朋友自明其厲害。
品牌做到最高境界的時候，便與宗教無異了，會左右消費者的消費觀念。萬寶路的品牌文化原是女性化的，業績平平，后來在一家咨詢機構的協助下，才找到了自己的根——“西部牛仔”豪放、粗獷、自由、灑脫的精神。
英國維珍集團的老板反叛、大膽的精神撼動了無數人的心，沖破束縛進入航空、可樂等眾多看似不可能成功的行業和領域。
魯迅原來是從醫的，其為什么后來轉攻文學？因為他目睹中國人面對遇難的同胞無動于衷的麻木，感悟“即使人們的體格再強壯，如果沒有精神力的支撐，無異于行尸走肉”。憤然棄醫，拿起文學的武器，治療國人更加虛弱的精神。“阿Q正傳”點破了人們自尋退路的“精神勝利法”；“孔乙己”表達了對腐儒文人的“哀其不幸，怒其不爭”，從國人精神最脆弱的地方進行診療，號召人們“為中華之崛起”而奮斗。
微軟追求的是希望“世界上每臺個人電腦用上微軟的軟件后都能變得更加簡單、容易、輕松”，迪斯尼追求的是希望“每個兒童都有一個快樂的童年”，蒙牛追求的是“用牛奶強壯每個中國人的體質”，這些國內外著名品牌成功的共同點是用造福人類的“偉大精神”作為動力源推動企業向前發展。
在茫茫網海中，如果每個網民是一葉孤舟，那么GOOGLE就是他們的導航儀；現在人們上網的習慣已經改成了從GOOGLE開始。
可以說，GOOGLE在網絡上率先實現了“共產主義社會”，大家各取所需；有人氣自然有財氣，用的人多了，品牌價值自然也就起來了。
