飛亞達，利用神六（一）
長城潤滑油、科龍集團等已作為“中國航天事業合作伙伴”的最高級別冠名商出現在媒體面前；蒙牛、匹克、廣東大印象集團、廣東鳳鋁鋁業等則沿革合作傳統緊緊與神六捆綁。而作為家電企業的執牛耳者——海爾、康佳則采取了向航天員贈送宇航變頻冰箱和高清數字液晶電視等活動，云南海鑫茶葉、云南康樂茶葉則以每克2000元的價格把10克云南普洱茶搭載到“神六”上……
在所有的單純的市場層面的喧嘩與浮躁中，作為航天產業鏈的組成部分，數千家合作伙伴卻始終保持著某種沉默。偶然的機會，記者發現一份合作拒絕名單，在看到國外歐米伽手表品牌同時，中國飛亞達航天表則因為成功進入合作而被納入視野。
在數千家航天企業合作伙伴中，隨著歐米伽手表的被拒絕，深圳飛亞達手表因其國內第一家，全球第三家的航天手表身份吸引了媒體的關注。作為一家市場型企業，飛亞達是如何參與到神六項目的，又是依靠哪些優勢成為航天戰略合作伙伴的？隨著中國企業品牌科技化發展的趨勢，神六在成為一個最權威的國內企業品牌打造平臺同時，飛亞達從神五到神六的成功參與，為其他企業參與國家高科技項目提供了一個途徑。
10月12日9時，搭乘神六的費俊龍、聶海勝在成功的展開太空之旅同時，佩戴在兩位手腕上的飛亞達手表成為地球上所有飛亞達人最為關注的目標。從最古老的渾天儀，到1094年趨于完善的水運儀象臺，曾領先于歐洲的機械制表業200多年的“中國時刻”技術，在沉淪數百年后，借助神六，飛亞達又趕來上來。
作為航天產業的一個集群，無數的企業還在不事聲張的繼續工作在自己的產業環節上，而作為技術與市場密切結合的飛亞達品牌，其參與神六的經歷也許能為這些冰山下的企業群體詮釋一些什么！
作為航天產業的一個集群，無數的企業還在不事聲張的繼續工作在自己的產業環節上，而作為技術與市場密切結合的飛亞達品牌，其參與神六的經歷也許能為這些冰山下的企業群體詮釋一些什么！
飛亞達，借助神六改變了什么？
2005年，在國際認可的航天表領域內，最終出現的只有三個專業的名字：歐米茄、福利斯、飛亞達。三甲之一的飛亞達，2003年之前，在專業領域內還難以與前兩甲相提并論，神五的成功返回為飛亞達奠定了第一級臺階，而再次與神六成功合作，為飛亞達的晉升三甲作出臨門一腳。
借神六之勢，飛亞達要達到什么？
作為國內唯一的航天表企業，飛亞大總經理徐東升表示，“中國鐘表業的潛力仍然巨大，現實的困境是國內鐘表業如何獲得更高的關注率。”，毫無疑問，神六的發射為飛亞達從一個邊緣產業推到聚光燈下。
作為一個市場型企業，飛亞達產品最終還是要作為一個商品出現在消費者面前，而目前的情況下，國內手表還處于品牌劣勢。那么，要打破這個格局最好的辦法是什么呢？事實上，“國內手表消費日趨表現出國際手表消費奢侈與時尚兩條路線并存的格局，如何細分市場，尤其是打入高端手表市場，同時將打造出知名品牌，是飛亞達和中國鐘表業突圍的關鍵”。零點調查機構總經理袁岳提出的這一觀點印證了飛亞達的瘦身計劃——從2003年之前，飛亞達就開始砍掉旗下眾多多元化產業，只專注于鐘表的研發、生產和營銷。在產品研發方面，2003年已成為繼“歐米茄”和“fortis”后世界上第3個掌握航天表制造技術的企業。在渠道方面，擁有知名的亨吉利鐘表連鎖店也是飛亞達與國內其它鐘表業巨頭有別的地方。這隱約透露出一個信息，飛亞達很早就開始布局從市場到技術的高端路線。
而神六的成功發射與回收，則為飛亞達提供了一個絕佳的表演舞臺。隨著奢侈品市場持續升溫，手表市場近年來一片繁榮，新的流行趨勢顯示：人們在講究手表品味的同時，現在更注意每一塊手表中傳達出的細節和故事。人們很少真正需要一塊300米防水的手表，但是，一只300米防水的手表就是令人與眾不同，一塊航天手表，它可以蘊涵航天尖端科技杰作、可以象征飛天夢想見證，這可以說是國際手表界夢寐以求的故事素材。而飛亞達恰好獲得了這個機會，并得到了成功，徐東升興奮的說。
10月17日，神州六號順利返回，航天科技領域專家表示，伴隨著“神六”航天任務的順利完成，包括高端計時儀器在內的航天科技等多個領域的快速發展，將會促進中國航天事業以及相關產業獲得新的一次飛躍，而就合作單位而言，在神六之后，如飛亞達等企業，因為它所代表的“中國時刻”概念，將帶來飛亞達航天表銷售熱潮。隨著以飛亞達為首的國產手表品牌的崛起，如果處理得當，那么洋品牌在中國鐘表市場的強勢局面，特別是隨著一直被迷信的國外手表精準概念已被完全打破。對于中國鐘表業，2005年將會是國產品牌突破市場格局的一個絕佳機會。
